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ivyheretochill

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Day Dreamer

ETHGlobal:一个弹出式开发者社区,创业生态的快照

在 Devconnect 之后,我利用周末的机会参加了 ETHGlobal 伊斯坦布尔,这为我打开了开发世界的大门。感谢我的队友,我第一次参加 ETHGlobal 就幸运地赢得了 3 个赏金。最好的部分是从黑客马拉松中获得的观察和开发者社区的热情:

Devconnect & ETHGlobal 主会场

观察:#

ETHGlobal 的参与者非常专注,大致分为赞助商和黑客。 赞助项目的赏金展位反映了现有项目的健康状况。只有资金充足的领先项目才能承担进入 ETHGlobal 黑客主会场的 30-50 千美元赞助费用,以及成员的各种赏金和差旅费用。只有两个中国项目,Scroll 和 Mask,进入了主会场。至于黑客,只有提前注册 ETHGlobal 并承诺 0.05eth 的人才能凭腕带进入。从入口到黑客室有三道安全检查,现场充满了准备充分的开发者,而不仅仅是随意的旁观者。

ETHGlobal 注册处

ETHGlobal 主会场

ETHGlobal 的社区氛围: 感觉就像是社区 / 熟悉 / 回家。那些经常参加 ETHGlobal 的人形成了一个小团体。你总是能在全球的活动中看到领先项目的开发关系,以及一些专业黑客。我的队友 Tim 说,来到 ETHGlobal 就像回到家一样。虽然这是我第一次黑客,但我完全理解这种熟悉和温暖的感觉 —— 类似于我在各种快闪城市中经历的。Shanhaiwu、muchiangmai、zuconnect、devconnect 和 ETHGlobal 的参与者经常重叠,所以我在全球范围内经常看到熟悉的面孔,有时比见到自己的家人还要频繁。这自然产生了一种回家的感觉,使得在信任的基础上进行合作变得容易。在某种程度上,ETHGlobal 就像一个为期两天的快闪城市。

来自赞助方项目的周边

开源精神: Web3 仍处于早期阶段,还没有进入零和游戏。开源精神在商业中仍然存在争议。但在黑客马拉松中,这不是一个大问题,因为这些想法非常初步,还没有在商业环境中得到完善,所以没有泄露商业机密的担忧。参与者通常非常愿意分享和合作他们的黑客项目,提供建议。起初,我担心与他人分享想法,害怕被抄袭。但实际上,想法本身的价值是有限的;重要的是将想法转化为有影响力的产品。一旦我开始将黑客马拉松项目视为公共产品,我就没有更多的顾虑,完全敞开了自己。

427 个参赛项目

创业环境的快照: 团队的质量差异很大。在 ETHGlobal,大多数人是兼职者,周末参加。超过 2000 名与会者和 400 多个团队,对黑客马拉松的承诺差异很大。有些团队协调良好,了解评委的口味;有些团队匆忙组建,中途分歧;有些团队有明确的分工,而其他团队缺乏程序员或推介技能;有些项目经过一个多月的打磨,而其他项目则是在 2-3 天的黑客过程中诞生…… 这种差异或许是全球创业环境的快照。

追逐项目赏金是为了奖金;追逐决赛资格是为了获得行业关注。 各个项目的赏金从几百到 2000-5000 美元不等;相比之下,决赛选手的物质奖励较少,但进入前 10 名决赛选手就像获得 ETHGlobal 的流量和认可,吸引行业的广泛关注。

每个 ETHGlobal 的 10 个决赛项目大多数不适合 VC 投资。 真实的价值在于开发者本身。原因有几个:首先,大多数黑客马拉松项目是在 2-3 天,甚至几个小时内完成的,因此盈利能力和可持续性不是标准;其次,大多数黑客都有全职工作,缺乏在比赛后继续进行项目的动力;第三,决赛评审有其自身的口味,比如这次 ETHGlobal 伊斯坦布尔,偏好与现实世界的互动,10 个决赛项目中有 3 个项目融入了 NFC 功能。

作为黑客的经验:#

成功的关键是有一个计划。

在参与之前,您必须对日程和规则有基本的了解, 比如及时注册,保持腕带,提前在 ETHGlobal 网站上填写项目详情,确保有足够的时间提交项目代码,并知道推介和演示只有 4 分钟。决赛和赏金推介的场地是不同的;

了解可用的资源, 比如各种项目提供的指导、SDK 和库,以避免重复工作,节省大量时间。大项目对特定领域有深刻的见解,与内部人士聊几句可以避免许多陷阱。

在比赛之前,想出一个粗略的项目想法,并知道你在追逐哪个项目的赏金。 在比赛之前扫描赞助项目。在黑客的第一天,去这些展位聊天,大致介绍你的想法,收集他们的反馈,看看他们有什么库和 SDK,以及需要避免哪些陷阱。同时,尽量熟悉导师,以便在编码期间获得支持。

提前组建团队,和之前合作过的人,覆盖所有必要的角色。 有些人想出创意,有些人负责前端和后端,有些人开发浏览器扩展。

在比赛期间,完成项目比完美更重要。 一位有 10 次决赛经验的黑客建议:不要因为缺乏技能而随便增加团队成员。利用团队中现有的技能。最后一刻引入外部人员会增加太多额外的工作。

Hacking 现场

向队友学习:#

除了实际的比赛经验,还有更多普遍适用的教训:

以项目为重点使得与活动中的任何同行互动变得轻松自然, 更高效、更深入。

推介通过实践而提高。 经过 5 次推介后,你会对自己的材料非常熟悉。经过 10 次,你开始完善你的叙述。经过 15 次,你的演示变得自然。

在推介后积极收集反馈,以完善你的叙述并增加产品功能。 练习使完美。

特别感谢:#

  • Youbi 家族,我的公司一直非常开放,给了我很多自由和空间去探索,并支持我做我擅长和喜欢的事情。

  • 队友 @timtimtim_eth,拥有丰富的黑客和开发经验,行动导向,他的快速成长和传达的黑客热情非常鼓舞人心。

  • Rod @ ledger (@carraresi),真正的项目激励者,让我意识到公开构建的重要性,重新点燃了我对内容创作的动力。

  • @Masterdai,本文中的一些内容是在与他交谈中逐渐整理出来的。我感谢他的提醒,使我得以形成这份观察总结。

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