ivyheretochill

Devconnect 結束後的週末順便參加了 ETHGlobal Istanbul，它打開了 dev 世界的大門。多虧隊友帶飛，我第一次參加 ETHGlobal 就有幸收獲了 3 個 bounty。其中最棒的部分是從 hackathon 中獲得的觀察，以及撲面而來的開發者社區激情：

觀察所得：
ETHGlobal 人群畫像非常集中，粗略分成贊助項目方和 hacker。贊助項目的 bounty booth 反應了現存項目的健康程度。能進入 ETHGlobal hacking 主會場的展台都是有錢的大項目，3-5 萬美金左右的贊助成本，再加上各種 bounty 和成員差旅費，成本不菲，華人項目只有 Scroll 和 Mask 進入了主會場。至於 hacker，只有提前註冊了 ETHGlobal 並且質押 0.05eth 的參賽者才能持手環入場，從大門到 hacking chamble 有 3 層安保檢查，所以會場內基本都是有備而來的開發者，沒有不明真相的圍觀群眾。

ETHGlobal 的社區感：社區 / 熟人 / 回家的感覺，頻繁參加 ETHGlobal 的人就那麼一小撮，各個大項目的 dev rel 是必見的，還有些職業 hacker，在世界各地能經常見到他們。隊友 Tim 說，來 ETHGlobal 有回家的感覺，我雖然是第一次參加 ETHGlobal，但也能完全理解這種倍感熟悉和親切的心情 —— 這和幾次 pop-up city 帶給我的感覺一樣。山海塢，muchiangmai，zuconnect， devconnect & ETHGlobal 的參與者總有重疊，於是我在世界各地頻頻見到熟悉的面孔，甚至比見自己家人的次數還多，自然就有回家的感覺，在這個信任基礎上展開合作非常容易。某種程度上，ETHGlobal 是一種存續時間更短的 pop-up city，或者說 floating city。

開源精神：web3 整體還算早期階段，沒有進入存量零和博弈的階段，開源精神在商業上仍有爭議。但是在 hackathon 上問題不大，因為都是非常雛形的 idea，沒在商業環境裡打磨過，遠不存在商業機密洩露問題。參賽者之間大多非常樂意交流自己正在 hacking 的項目，並且相互合作，提提建議。一開始我還不習慣，總擔心和別人交流 idea 會出現 copycat，但事實上，idea 本身的價值有限，能把 idea 實現出來，做出產品才有影響力。在把 hackathon 項目定位成公共物品之後，更是沒了這方面顧慮，就全敞開聊了。

微縮版的創業眾生相，隊伍之間方差極大。在 ETHGlobal，絕大多數人都是週末 part-time 順便打個比賽，2000 多人，400 多支參賽隊伍對 hackathon 的 commitment 有深有淺，所以不同隊伍之間，對賽程和規則的了解，前期準備工作和隊伍磨合程度有著巨大的差別。有些隊伍磨合已久，對評委的 taste 了如指掌；有些隊伍臨時組建，中途分道揚鑣；有些隊伍分工明確，工種齊全，有些分工角色界限模糊，缺人寫代碼或者缺乏 pitch；有些項目早已經過月余打磨，有些項目在 2-3 hacking 的中途誕生…… 這種方差也許就是世界本來樣貌的微縮。

打項目 Bounty 圖的是獎金，打 finalist 圖的是行業關注。各個項目贊助方的 bounty 給到單一項目的獎金從幾百 u-2000-5000u 不等；相比之下，finalist 的物質金錢獎勵較少，進入 10 個 finalist 之列，就相當於獲得了 ETHGlobal 的流量和背書，獲得了全行業的關注度。

每屆 ETHGlobal finalist 的 10 個項目大多不適合 VC 投資，真正有價值的是場內的開發者本身。原因有著幾點，其一是 hackathon 項目大多是在 2-3 天，甚至幾小時內完成的，盈利和可持續性不是評分標準，idea 未經商業環境打磨，deliver 出的產品也比較粗糙。

其二，大多數 hacker 有自己的全職工作，比賽結束後，hacker 很難有動力把參賽的 gig project 繼續推進下去，因此，hackathon 項目進化到持續性的項目的概率很低。

其三，finalist judging 有一定程度的 taste，比如這次 ETHGlobal Istanbul 偏好和現實世界的交互，finalist 的 10 個項目中就有 3 個項目融合了 NFC 功能。

作為 Hacker 的一手經驗：

關鍵成功因素就是參賽要有計劃。古之善戰者，勝於易勝者。

參賽前必須對賽程和規則有基本概念，知道有哪些必要環節。比如按時 registration，留好手環，盡早在 ethglobal 官網上填寫項目細節，確保有足夠的時間 submmit / 填答題卡，pitch 和 demo 環節只有 4 分鐘，finalist 和 bounty 的 pitch 場所不同；

知道有哪些 resource 可以獲取。比如 mentorship，比如各項目方提供的 sdk，library，避免重複造輪子，節約大量時間；大項目對特定 track 的都有很深的 insight，和內行人幾句話的交流就能讓你少踩很多坑。

參賽前要有大致的項目 idea，明確 hunt for whose bounty。比賽前要把 bounty 的項目方掃一遍。hacking 第一天一進場就要去這幾個 booth 重點聊一遍，粗略 present 一下自己的 idea，並且收集他們的反饋，看看他們有哪些 library 和 sdk 可以用，看看有哪些坑可以避免；以及盡可能和 mentor 們刷個臉熟，在寫代碼的過程中如果遇到 bug，他們可以給到很多支持。

參賽前組好隊，盡可能找合作過的隊伍，工種要齊全。有人想 idea，有人前端後端，有人專門開發瀏覽器插件。

比賽中，完成比完美更重要。一位有 10 次 finalist 光榮戰績的 hacker 建議：不要因為缺技能就臨時往隊伍裡加人，隊伍裡的技能樹有哪些就用哪些，臨時搬救兵還要花時間精力找人、說服別人，增加了太多額外工作。

從隊友身上習得：
除了務實的參賽經驗之外，還有一些更具普適性的東西：

• 有了項目作為抓手，即便是自己的 hackathon 小項目，也幾乎能以此為抓手和場內的任何同行交流，且更自然、更有效率和深度。

• pitch 是很容易進步的，只需多練習。pitch 5 次之後，你就對自己講的東西非常熟悉，10 次就開始迭代敘事修剪枝葉了，知道哪些內容能 punch the line 抓住聽眾注意力，找人 pitch 15 次之後，敘述就變得很自然了。

• pitch 之後積極收集反饋，打磨敘事，增加產品 feature。以戰代練，所言不虛。

特別鳴謝：

• Youbi family，我司一直非常非常 open-minded，給了很大的自由度和探索的空間，並且一直支持我做擅長且喜歡的事情

• 隊友 @timtimtim_eth，hacking 和開發經驗豐富，行動派，他快速成長的經歷，以及所傳遞出的 hacking 激情極具感染力

• Rod @ ledger (@carraresi)，堪稱項目鼓勵師，讓人意識到了 build in public 的意義，我得以重獲內容創作的行動力。

• @Masterdai，以上部分內容是在和他的交流中逐漸梳理出來的，感謝他的提醒，才有了這篇觀察整理。