ivyheretochill

muChiangmai 的第一印象#

我們在家工作，雖然被網絡鄰居包圍，但仍然感到孤立。然而，人類本質上是社交生物。作為加密遊牧民族，我們如何創造一種適合我們的生活方式呢？

在 Zuzalu 之後，越來越多的人開始在各地發起快閃城市。自從 ShanhaiWoo 以來，我對社區生活的渴望不斷增長。我很快被吸引到下一個開發者共同生活的體驗中，從東北的熱情冒險到溫暖友好的東南亞。

在泰國清邁這個寒冷卻國際化的城市，坐落於古老城牆的保護懷抱中，一個無需許可的開發者社區 muChiangmai 形成了。這是一個為期六週的「快閃城市」活動，為開發者和導師提供了獨特的住宿體驗，聚集了科技愛好者，並作為全球社區合作的平台。

這裡的氛圍恰到好處。在共同工作空間中，大多數人在白天都低頭專注於屏幕。當各種工作坊和訓練營舉行時，我們聚在一起聆聽和討論。

在這次活動中，我們不再遵循傳統的會議形式。「組織者」和「參與者」之間的界限消失，取而代之的是隨意的學術和技術聚會。

muChiangmai 的導師提供了豐富的課程。每週都有各種定期重複的工作坊，包括 Solidity、Cairo Bootcamp 和使用 AI 助手閱讀智能合約、zk circuits 教程等。大約有 60-70 場會議和活動，如「Meet Starkware」、「How and Why Kakarot」和「Chiquito」，為參與者提供了深入生態系統和曝光項目的機會。

正是這種開放的氛圍，讓來自 Starknet 基金會和以太坊基金會 PSE（隱私與擴展探索）等組織的核心貢獻者，以及來自 20 多個國家的與會者聚集在一起，分享他們的項目，共同探索如何更好地構建 Web3。例如，來自 CollegeDAO 的 Shina 組織了一次圓桌討論，激發了有價值的對話：

什麼是好的建設者？

• 從生態系統的角度來看，Taiko 認為「提出好問題」是關鍵。首先，必須有一個空間讓好問題出現，這需要一個公共討論的場所。其次，問題本身必須清晰，定義範圍並提供適當的定義。
• 社區會說，擁有正確的氛圍是至關重要的。社區需要共享的敘事和共同的想像來指導、啟發和激活成員的創造力。
• 從創始人和開發者的角度來看，Social Layer 認為韌性和超越代碼的思考（考慮技術的後果）是必不可少的。viaPrize 認為主動性、良好的溝通和團隊合作是關鍵因素。

我們應該如何解決現實世界的問題？

• 有人建議要對世界有扎實的理解，認識到人口統計和地理因素是識別關鍵問題的基礎。
• 其他人強調實用性，主張創造可持續的商業模式並留在世界上對於產生影響至關重要。
• 有人從人道主義的角度出發，倡導用公共產品賦權於無權者，並利用技術為世界帶來積極的外部性。
• 在個人層面上，保持健康 —— 良好的飲食和充足的睡眠（7-9 小時）被視為良好生活的實踐。

組織「快閃城市」的關鍵成功因素#

地點：清邁，擁有國際化的氛圍，成為理想之地。

「根據 Numbeo 網站的「2023 最新城市安全排名」，清邁排名第 11，超越東京。在全球安全指數（421 個城市）中，清邁排名第 32，使其成為東南亞排名最高的城市。
清邁的生活成本顯著較低，青年旅館每晚 7 美元，炒飯 1.5 美元，咖啡 1.5 美元，減輕了數字遊牧民族的財務壓力。在數字遊牧民族的領域，清邁在 Nomadlist.com 上長期保持第二的位置。」
參考

一群傑出的人才，如 Leo Lara 和 Louis Guthmann，充滿激情和領導力，還有像 Dragan、Shina、Noah、Sandro 等充滿活力的人，為這次活動注入了高能量的活力。

與當地社區的合作：每週的泰拳課和偶爾的泰語課給了我們很多啟發。許多參與者甚至在 706 的中秋節慶祝活動中嘗試了一種傳統的閩南風格擲骰子遊戲。

706 的中秋節

多樣性：這個社區包括來自美國、中國、印度、泰國、烏克蘭、芬蘭、法國、愛爾蘭、西班牙、比利時、以色列等 20 多個國家的數百名開發者。他們生活、工作並分享生活。活動範圍從泰拳和瑜伽到冰浴、徒步旅行、摩托車騎行，以及嘗試泰式按摩和在泰國屠宰雞。

認識人#

「AW、ZKP、MPC、EF、Starknet、FTX 等等…… 我們看到了這些流行詞背後的真實人」
——Sun

許多傑出的人物給我留下了深刻的印象。

1. 我有機會與 Starkware 生態系統負責人 Louis 交談，他充滿熱情且善於傾聽。他解釋了為什麼 Starknet 願意做這麼多自下而上的社區驅動的倡議。
   他提到這一切始於開羅，一種超具挑戰性的編程語言。為了吸引最極客的開發者，Starknet 創造了一種支持性的社區氛圍，價值觀為「TCL」（溫柔、關懷、愛）。他們的目標是留住生態系統中的開發者，建立穩定、可信和互利的關係。至於他們對 muChiangmai 的贊助，Louis 說這正符合 Starknet 實驗開發者共同生活的目標。因此，這次合作非常成功。
   

Starknet 全職開發者的數量在過去一年中增加了 14%

來源：https://www.developerreport.com/

2. 一位來自印度北部村莊的開發者和我因為泰拳而結緣。他是家鄉唯一懂編程的人，並且是自學的，沒有上過大學。他現在正在設計他的 zkFi 中介項目，並計劃下個月參加伊斯坦布爾的 devconnect，這一切都要歸功於 Twitter。遇到像他這樣的自學者讓我感到安心，因為人們可以通過獲取足夠的信息和採取行動來創造自己的道路。
   
3. 我的桌友也是來自印度，主修電氣工程，是一位專注的御宅族。他穿著一件印有《龍珠》中悟空的短袖襯衫，手上有一本封面是浮世繪藝術的筆記本。他很少在正常時間吃飯，經常在共同工作空間的沙發上睡覺。他在 Lambda Class 實習，正在開發他的項目，e-sim 賦能錢包，並幫助開發一個遊戲金融平台。
   
4. 一位年輕的日本開發者，專注於開發跨鏈遊戲。他性格內向，在談論生活的隨意對話中，幾乎不會進入第三輪。與他互動的正確方式是通過討論 AW（自主世界），這會激發他熱情而不斷的言辭。
   
5. 一位來自台灣的 DeFi 建設者，以外向的熱情和內在的勤奮著稱，擁有精緻而深刻的寫作風格。他清晰地表達自己的想法，對生活展現出敏銳的好奇心和審視。過去五年來，他一直在不斷更新博客。通過他，我了解到了 FAB DAO，一個藝術與區塊鏈基金會，讓我大開眼界。
   
6. 一位來自韓國的開發者，參與 Herodotus 的建設，引起了我的注意。在一次主題演講中，她展示了沉著而清晰的風格，保持著流暢的講解，創造了類似講座的氛圍。這個名為 Herodotus 的項目致力於追溯區塊鏈的歷史，專注於 L1-L2 存儲證明，並向古希臘歷史學家希羅多德致敬。
   
7. 一位來自秘魯的自由職業者，主要貢獻於 StarkNet 生態系統，參與 Kakarot 和 Dojo 等項目，幾年前在北京學習計算機科學。他走遍了中國的大部分城市，對中文的掌握相當不錯。
   
8. 一位來自日本的跨鏈橋開發者，由於迪拜的高成本而搬到東南亞尋找數字遊牧民族社區。他通過 Twitter 發現了 muChiangmai。
   
9. 一位來自美國的前健身教練，在感染登革熱後踏上了 DeFi 的旅程，將他引入了 Web3 的冒險。

……

面孔交替，來來往往，我深入探索了世界上多樣的生活方式。

對共同生活的看法#

在我在 ShanhaiWoo 的一個月和在 muChiangmai 的三週中，我觀察到：

• 文化和網絡是如何形成的；
• 小組是如何整合的，從點對點的連接演變為社區之間的合作；
• 社區的發展過程繼承了 Zuzalu 快閃城市等先前倡議的精髓。
  

長期的共同生活代表了一種新的人際互動範式，使 Web3 專業人士能夠建立更持久和深刻的合作關係。與以往的短期活動不同，muChiangmai 的「快閃城市」為參與者提供了超越技術和商業的共同生活經驗。參與者有更多機會探索和沉浸在 Web3 社區中。
此外，許多人重新燃起了社區和鄰里感。在這種公共生活中，人們分享經驗，每個人都有機會嘗試新事物。

在恰到好處的空間限制內，我們可以認識社區中的每個人，並且所有公共服務都在步行距離內。我們講著同樣的語言，遇到志同道合的人。一次簡單的聚會可以從幾個朋友坐在地上開始。我們可以建立終生的友誼。我們珍惜這種「隨手可得」的公共生活。

在理想的時間內，你將不再擔心錯過（FOMO）。我們有充足的時間來創造共同的回憶。例如，坐在沙發上，與一位你從未交談過的桌友，她向你索要主題演講的筆記，你們自然而然地交換了聯繫方式。或者坐在昏暗的嘟嘟車裡，面對面與來自六個不同國家的人交談，兩個人懸在車外，形成了一幅南亞特色的場景。

越來越多的快閃社區在全球範圍內出現，通過長期共同生活為人們提供更多社交和創造的機會。這種模式可能成為 Web3 專業人士建立關係的新範式，同時為新技術的孵化和迭代提供肥沃的土壤。

未來的開發者社區活動#

組織開發者社區活動的選擇取決於目標。

追求開發者社區項目的明確投入產出比可能具有挑戰性，但並非不可能。

• 直接指標包括活動成本、參與者數量和創建的生態系項目數量。
• 長期跟蹤應該關注長期項目的轉化率和開發者的留存率。

從風險投資的角度來看，舉辦開發者社區活動更多的是關於建立品牌和獲得更深的見解。駭客屋的概念作為非技術 VC 專業人士從零開始建立開發網絡的起點。無需數月的重型格式的開發共同生活體驗，這可能花費高達 100,000 美元。相反，2-3 天的清晰目標和更高強度的駭客屋就足夠了。

在開發者社區內誕生的項目也有其局限性。它們適合早期的開源項目，為開發者提供貢獻於社區建設的空間。這些項目通常不會產生成熟的商業模式，因此社區支持變得更加重要。它們的軌跡也有限，例如開發者工具或公共產品。然而，轉化為長期項目的比率令人擔憂。關於開發者留存，可靠的留存方法基於共同的興趣、長期的友誼和財務支持。

從公共產品社區的角度來看，如果最初的目標是改善從業者的生計，促進生態系統與開發者之間更廣泛和更深層的聯繫，並探索未來人類作為社會生物的可能性，那麼快閃城市將是一個良好的實踐。

對黑客馬拉松的看法#

參加和組織黑客馬拉松的價值值得深思。黑客馬拉松不僅僅是競賽，而是提供了共同學習和合作的機會。在像 muChiangmai 這樣的活動中，參與者的動力不僅來自獎金，還來自於體驗、尋找夥伴和建立長期合作關係的渴望。將黑客馬拉松與開發者社區結合可能是針對開發者項目的關鍵成功因素。然而，由於這些項目並非源於商業環境，因此很難驗證產品市場契合度（PMF），而且很少有黑客馬拉松項目能夠進入市場。