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muchiangmai 初印象#

Web3 行业普遍远程的工作方式让我们天各一方，即便互为网上邻居，也各自 isolate。然而，无可避免的，人本质上是社会动物，作为加密游牧者，我们如何创造一种像皮肤一样贴合自己的生活？

Zuzalu 之后，越来越多人在各地发起 pop-up city。从山海坞稷下学宫回来，对社区生活的向往持续升温，又被社区的影响力迅速卷入了下一场开发者共居，闯关东后下南洋，从爽朗热情的东北来到了温厚亲切、气温升级的东南亚。

在泰国清迈这座悠闲淳朴又国际化的城市，在护城河环绕的古城里，组织起了一个无许可准入的开发者大家庭，名为 "muChiangmai"。它是一次为期六周的 "pop-up city" 活动，为开发者和导师提供独特的住宿体验，这里聚集了技术爱好者，是一个跨足全球的社区合作与交流的平台。

一到这儿就觉得 vibe 对了。在 co-working space 里，白天大家大多安静埋头在电脑前，各种 workshop 和 boothcamp 不时在其中穿插，大家便围在一起倾听探讨。

在此活动中，大家不再拘泥于传统的会议形式，“主办方” 和 “参会者” 之间的界线变得模糊，取而代之的是一场场低强度的学术、技术会议。

在 muChiangmai，课程设置丰富。每周都有各种 workshop，从 Solidity, Cairo Bootcamp 到 AI 辅助阅读合约，zk 电路，chiquito etc. 单次课程大大小小有 60-70 个，为参与者提供了深入了解各生态的机会，各项目也得到更多曝光。来自 Starknet Foundation 以及 Ethereum Foundation PSE 等核心贡献者，以及来自 20 多个国家的与会者，汇聚在这里，分享各自手中的项目，共同探讨着如何更好地建设 Web3。

其中 Shina（来自 CollegeDAO）组织的圆桌讨论产生了不少有价值的对话：

What makes a good builder?

• 从生态的角度来说，Taiko 认为 “提出好问题” 是关键，首先，得有允许好问题涌现的场所，这就要求有公共讨论的空间；其次，提出的问题本身必须清晰，能划定问题范围，做好定义。
• 从社区的角度来说，有一个正确的氛围很重要，社区需要共同叙事、共同想象来引导、启发和激活成员的创造力。
• 从创始人和开发者的角度来说，Social Layer 认为韧性 (resilience) 和多元思维 (think of the consequences of technology beyond code) 必不可少 。viaPrize 认为自驱力、交流能力和团队协作 (take initiative + communicative + teamwork) 是关键。

How should we solve the Real-World Issue?

• 有人脚踏实地认识世界，认为理解人口结构和地理因素是找到关键问题的基础；
• 有人务实，认为创造可持续的商业模式，留在世界上，才能对现实世界产生影响；
• 也有人从人文关怀的角度表示，用公共物品赋能弱者 (empowering the power less) ，用技术为世界带来正外部性；
• 对个人来说，Be healthy! Eat well, sleep well (7-9h) 是良好生活的实践。

举办 "pop-up city" 的关键因素#

首先是选址。清迈，这座充满国际化氛围的城市，成为了理想之地。

「据 Numbeo 网站的 “2023 年最新城市安全排名”，清迈超越东京，位列 11。全球安全指数（421 个城市）中， 清迈位列 32，在东南亚国家里排名第一。
清迈性价比超高的物价极大地降低了生活门槛，7 美元一晚的青旅，1.5 美元一碗的炒饭，1.5 美元一杯的咖啡，让许多处于探索自己的人们，或者周游世界的数字游民们，得以放松收入支出的压力，全身心的投入生活或创作。”
在数字游民方面，清迈长期霸榜 Nomadlist.com 第二名，距当地机构估计，至少约有 5000 名来自全球各地的数字游民生活在清迈，这也是促使泰国开始着手准备数字游民签证的直接原因之一。」
参考： 免签来清迈 来 706 来世界上数字游民密度最高的地方之一：攻略与栖居

其次，muChiangmai 的成功离不开一群杰出的灵魂人物。 如 Leo Lara 和 Louis Guthmann 等充满激情和领导力的人物，也有如 Dragan, Shina, Noah, Sandro 等能量满溢的存在，他们为这场活动注入了高能活力。

与清迈本地文化融合、与 digital nomad 以及华语社区的合作也功不可没。 每周三大汗淋漓的泰拳 (Muay Thai) 和偶有穿插的泰语课程让大家逐步融入了当地。今年一起在清迈 706 社区共同度过中秋，许多人甚至有了闽南特色的博饼活动初体验。

图：在清迈 706 共度中秋

muChiangmai 的参与成员也是多元化的。 来自美国、中国、印度、泰国、乌克兰、芬兰、法国、爱尔兰、西班牙、比利时、以色列等 20 多个国家的参与者同吃同住一起办公，专注各自的项目开发，也共享生活，比如泰拳瑜伽泡冰桶、爬山涉水骑摩托、体验泰语马杀鸡。

遇见的人们#

“AW，ZKP，MPC，EF，Starknet，FTX，etc… 在互联网上，我们每日接触的都是各种 buzz word，但这背后都是鲜活的人。”
——Sun

有许多灵魂人物给人留下了深刻印象。

有机会跟 Starkware ecosystem lead Louis 聊天，热情又善听，让人如沐春风，我也问出了好奇已久的问题：Starknet 为何愿意做这么多自下而上、社区驱动的事？
他则讲到，出发点是 Starknet 生态的 Cairo 语言十分难以掌握。为了吸引那些最 Geek、最愿意面对挑战的开发者，让他们长期留在生态里，Starknet 选择用 TCL (tenderness, caring, love) 这样支持性的社区氛围留住大家，并且建立稳定、信赖的长期合作关系，形成共同利益基础。而这次赞助 muchiangmai，也正是因为 Starknet 本就想做开发者共居的尝试，双方一拍即合。

图：Starknet 的全职开发者在过去的一年中增长了 14%

Source: https://www.developerreport.com/

来自印度北边村落的开发者：一起打泰拳的经历让我们熟起来：全村只有他一个人会 coding，全靠上网自学，现在在开发自己的 zkFi 中间件项目，计划下个月去 Istanbul Devconnect 为项目获得更多曝光，他通过 twitter 找到了 muchiangmai。每次碰见这样自学成才的例子都更肯定：这世界上的道路是自己走出来的。

在信息获取拉平地理差距的时代，这样一个靠上网自学和社交媒体完全改变自己命运的人，仍然在为获得土耳其签证头疼，可见现实情况是，持有不同护照的人在世界上行走面临着不同的门槛。

我的同桌也来自印度：电气工程专业，老二次元，穿着五条悟的短袖，电脑上贴着 One Punch Man，用着以浮世绘为封面的笔记本；从不在饭点吃饭，经常睡在 co-working space 的沙发上，他是 Lambda Class 的 intern, 正在做自己的项目 e-sim enpowered wallet，也在帮一个 gamefi 平台做开发。

开发全链游戏的英年早婚日本开发者：清瘦内秀，若是跟人家聊生活，对话很难进行到第 3 个回合。跟他对话的正确打开方式就是聊 AW，瞬间变得滔滔不绝，敲起键盘来十指如飞。

写 defi 策略的台湾 builder：对外为人热情，对内勤修内在，文笔细腻有质感，说话娓娓道来，对生活有追问和端详。五年来稳定地更新着 substack, 认真对待每一个 request，经由他了解到了 FAB DAO, 像是打开了另一个世界。

建设 Herodotus 的韩国开发者：吸引我的是，那天她正在讲 keynote，井井有条，循循善诱，节奏很好，有 lecture 的感觉。项目名起得也巧妙，Herodotus 是追溯链上历史的项目，做 L1-L2 储存证明，沿用了希腊历史学家希罗多德的名字。

来自秘鲁的 freelancer：主要在 StarkNet 生态里做贡献，Kakarot, Dojo 都有涉足。他几年前在北京留学学习 CS，走过了很多中国城市，中文说得也相当不错。

跨链桥日本开发者：因迪拜生活成本过高，迁移到东南亚寻找数字游民社区栖居，通过 twitter 找到了 muchiangmai。

前美国健身教练：因一次登革热而开始学习 defi，成为了 web3 世界的 adventure。
……

人潮来往，透过太多有趣的灵魂，瞥见了世界上的千差万别的生活方式。

对于 co-living 的看法#

在为期 1 个月的山海坞和 3 周的开发者社区生活中，我观察到了：

• 文化和网络是怎么形成的，小群体之间的融合：由点对点 —> 组织对组织
• 社区的发展过程，继承内涵：zuzalu 之后的 pop-up city

长期共居是一种新的交流范式，让 Web3 从业者有机会建立更长期、更深入的合作关系。与过往的短期活动不同，muChiangmai "pop-up city" 在技术和商务之外为人们提供了更多生活接触面，参与者有更多的机会去探索和投身到 Web3 社区。

此外，在公共生活中，许多人重新找回人与人之间的附近感，找回了邻里间的熟悉感觉。在这种公共生活中，人与人之间相互分享经验，每个人都能尝试做一些新鲜的事情。

在刚刚好的空间尺度，刚刚好认识每一个成员，你要到达的每个地方都在步行范围内，我们被这种恰如其分的熟悉承托着，与志同道合，有着共同目标的同辈之人使用同种语言（speak the same language），几个朋友往地上一坐就能开启一种聚会，而这种友谊会持续一生，我们享受这种 “触手可得” 的群居生活。

恰好的时间长度，你不用 fomo 没有足够时间认识每一个人，你总有机会自然而然地与任何人创造共同回忆。比如，坐在一张沙发上、从未有过对话的同桌问你要 keynote 笔记，于是自然而然加上了联系方式；比如手持酒吧里买的椰子，坐在 Leo 摩托车后座，在古城夜色里一路狂奔；和来自 6 个国家的人一起面对面坐在一辆昏暗的 tuktuk 里，车外还挂了两个人，场面一度十分南亚。

越来越多的 pop-up 社区在世界各地涌现，长周期的共同生活带给人们更多社交和创造的机会。这种模式或许会在未来成为 Web3 从业者建立关系的新范式，同时也为新技术孵化和迭代提供了的纯粹土壤。

将来举办开发者社区活动需要考虑的问题#

dev community 选用何种形式举办，取决于目标。

在开发者社区中追求明确的项目的投入产出比较困难，但也有迹可循。

• 最为直接的指标是：活动成本，参与者数量，诞生的生态项目数量；
• 需要长期跟踪的有：长期项目转化率，开发者留存率。

从 VC 的角度来说，办 dev community 更多是为了品牌建设和深度视野。hacker house 是非技术背景的 VC 从 0 开始建立 dev network 的抓手。不必用数以月计的 dev co-living 如此重的形态（成本高达 10 万美金），2-3 天目标明确、强度更高的 hackerhouse 足矣。

在开发者社区里孕育出的项目类型也有其局限性，它适合早期的开源项目，让开发者有发挥空间，参与社区构建。这些项目大多没有清晰的商业模式，所以更需要社区。

这些项目适合的领域也比较局限：比如面向开发者 (chiquito)，公共物品。但转化为长期项目的比例不高。至于开发者留存问题，可靠的留存方式基于共同的利益基础 + 长期友谊 + 资金支持。

从公共物品社区的角度来说，如果追求改善从业者的生活状态；追求生态和开发者之间更广泛且深层的链接和长期关系；追问人类作为社会动物，未来生活何以可能等等更加 “务虚” 的目标，那么 pop up city 是一种好的实践。

对 hackathon 的看法#

参与和举办 hackathon 的价值也值得深思。hackathon 不仅是一场竞技，更是一次学习与合作的机会。

事实上，因不在商业环境中诞生，2B 和 2C 项目的 PMF 无法考证，少有 hackathon 项目走到商业化闭环阶段。

而在 muChiangmai 这样的活动中，人们不仅仅是为了奖金而参赛，更是为了体验、为了找到合作伙伴、为了建立长期的合作关系。这种 "hackathon 与 dev 社区结合" 的理念，或许正是 2 dev 的 Web3 项目成功的关键之一。